Ein Großteil der Projekte im IT-Projektgeschäft werden nach einer „agilen“ Methodik durchgeführt, um nicht nur dem steten Wandel der Branche, sondern auch dem Umstand zu begegnen, dass in einer Vielzahl von z.B. Softwareprojekten von Beginn an ein Werk als solches nur bedingt definiert werden kann. Mit agilen Methoden kann das Endprodukt Schritt für Schritt unter Einsatz des Fachwissens des Auftraggebers und der technischen Fähigkeit des Auftragnehmers konkretisiert werden, ohne das umständliche Change Request Verfahren notwendig sind, wenn sich herausstellt, dass man an einer Ecke doch besser „links abbiegt, statt rechts“.

 

Diese Vorteile der agilen Vorgehensweise stellen die Parteien jedoch vor andere - mitunter juristische - Probleme. Beispielhaft sind hier die erschwerte Erfolgskontrolle, die Auswahl der Vergütungsmodelle und die meist fehlende Verbindlichkeit der Zusammenarbeit zu nennen.

 

In der Veranstaltung wird in einem ersten Teil eine Einführung in das Thema agile Projektmethoden gegeben und unterschiedliche agile Methoden kurz vorgestellt, um in einem zweiten Teil auf die rechtliche Gestaltung von Projektverträgen im agilen Umfeld einzugehen.